馮江：對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的探討丨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“咖”解
作者：馮江
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事、中電文思海輝高級副總裁
前言
中國已成為世界制造業(yè)大國，目前最突出優(yōu)勢是處于全球產(chǎn)業(yè)鏈中心，其中高鐵、核電、汽車等一大批產(chǎn)業(yè)和裝備已經(jīng)處于國際先進水平。
從工業(yè)體系來講，中國是全世界工業(yè)門類最為齊全的國家，獨一無二，全球沒有任何一個國家可以同中國媲美：中國擁有全球41個大類、191個中類、525個小類，具備了世界上最為完整的工業(yè)體系。可以說，從小到一顆螺絲釘，大到航天火箭，中國制造業(yè)包含了所有工業(yè)種類，是全球唯一一個擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。中國不僅擁有完整的工業(yè)體系，而且產(chǎn)值規(guī)模高居世界第一。
但僅僅有完整的工業(yè)體系和規(guī)模是不夠的，如何進一步提升中國的工業(yè)總體水平？如何健康發(fā)展？這些問題可能是中國未來10年或者更長的時間要重點考慮的問題。
筆者將從以下幾個方面談談自己的看法：
1) 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全景圖
2) 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展暢想
3) 中電文思海輝在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的探索
一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全景圖
在工業(yè)領域，我們國家面臨著多重挑戰(zhàn)，大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是提升中國工業(yè)制造水平的關鍵舉措。
為了提升工業(yè)制造的總體能力，國家推出建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的政策和指導方針。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質是要構建一系列工業(yè)生態(tài)體系，在這個生態(tài)體系里面，工業(yè)基礎技術（包括智能制造）、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、企業(yè)征信、產(chǎn)業(yè)金融服務需要互相協(xié)同發(fā)展。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不只是簡單的工業(yè)企業(yè)互聯(lián)，也不是工業(yè)設備及工藝的智能化提升，更不是工業(yè)數(shù)據(jù)的歸集，而是把擁有產(chǎn)業(yè)基礎服務的企業(yè)互聯(lián)，以及為產(chǎn)業(yè)提供征信及金融服務的相關金融機構互聯(lián)，共同組成的生態(tài)服務體系。因此，可以從以下三個層面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進行分解和定義：
(一)企業(yè)升級：
要建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，必須從企業(yè)內部進行改革，改革的重點主要包括以下三個部分：
a)企業(yè)的產(chǎn)品設計能力；
b)企業(yè)的工藝流水線及設備升級；
c)企業(yè)的數(shù)字化管理升級。
(二)產(chǎn)業(yè)升級：
圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構建相關企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。如果進行產(chǎn)業(yè)升級，以下改革必不可少：
a)企業(yè)之間的協(xié)同效率，供應鏈效率；
b)補足產(chǎn)業(yè)鏈短板，構建完整的產(chǎn)業(yè)鏈；
c)產(chǎn)業(yè)龍頭的引領作用；
d)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構建。
(三)金融升級：
金融產(chǎn)品和服務要和產(chǎn)業(yè)協(xié)同才能最大化提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)能力。因此，圍繞產(chǎn)業(yè)升級，金融體系以下改革需要進行：
a)企業(yè)征信的建立和完善：這個將作為社會度量企業(yè)優(yōu)劣的基礎標準。
b)金融產(chǎn)品設計：圍繞產(chǎn)業(yè)特性，對產(chǎn)業(yè)金融服務的訂單融資產(chǎn)品，倉單融資產(chǎn)品，保理/反向保理產(chǎn)品，信用融資產(chǎn)品，產(chǎn)能融資產(chǎn)品等進行設計和實施。
c)金融服務和企業(yè)運營的整合：企業(yè)在經(jīng)營活動過程中，利用平臺及數(shù)據(jù)和金融機構的金融服務有效整合，提升面向產(chǎn)業(yè)的金融融資能力。
二、對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的暢想
隨著十四五規(guī)劃的展開，國家對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進一步支持，以下對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起支撐作用的關鍵點會得到發(fā)展：
(一)基礎研發(fā)轉化能力升級：
提升基礎數(shù)學，物理，化學，生物領域的研究和應用轉化能力，目前幾乎所有核心技術都是基于現(xiàn)代物理、化學、數(shù)學的應用創(chuàng)新，比如：芯片技術，數(shù)字機床，綠色能源等。需要大力培養(yǎng)人才，吸引人才，構建長遠的基礎研發(fā)體系、創(chuàng)新體系、人才體系。
(二)有針對性的布局和加大投資：
尤其在工業(yè)設計軟件，仿真軟件，芯片，高端裝備制造，3D打印等領域。我們國家在這些領域落后很多，如果沒有大量資金投入和人才加入，如果沒有企業(yè)配合試錯，很難有大的發(fā)展。
(三)構建基于產(chǎn)業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺：
整合產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提升數(shù)字化管理。一般而言，企業(yè)的良好發(fā)展來自于三個方面：
a)產(chǎn)品自我創(chuàng)新和柔性生產(chǎn)能力；
b)高效穩(wěn)定的供應鏈體系；
c)出色的銷售和產(chǎn)品服務能力。
基于產(chǎn)業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，可以很好的提升企業(yè)的以上綜合能力。
(四)進行金融改革：
金融改革即為提升金融機構的產(chǎn)業(yè)服務能力，包括：
a)基于產(chǎn)業(yè)金融的監(jiān)管制度改革；
b)基于產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品設計；
c)基于產(chǎn)業(yè)的金融風險控制；
d)產(chǎn)業(yè)金融和產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化體系建設相互結合，為金融機構提供各種數(shù)據(jù)，如供應商、客戶、訂單、產(chǎn)品、原材料、合同、倉儲、物流等信息，形成基于數(shù)字管理的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)金融服務體系；
e)產(chǎn)業(yè)金融服務拓展，從單純的支付結算，信貸服務提升到財務，稅務，供應鏈金融，理財服務等。
(五)企業(yè)征信體系建設：
搭建企業(yè)全面信用評估數(shù)字化平臺，構建企業(yè)信用評估、評級生態(tài)體系。構建完善的企業(yè)征信生態(tài)，需要在以下幾個方面進行突破：
a)打破數(shù)據(jù)資源壁壘：企業(yè)數(shù)據(jù)往往分散在工商、稅務、銀行、環(huán)保等各個政府機構；反映企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)往往分散在公共資源部門（水，電，煤氣）、勞動保障部門等。目前各種數(shù)據(jù)資源分散，獲取難度很大，這個是構建企業(yè)征信最大的困難。
b)針對不同行業(yè)建立客觀的評估模型，避免過于單一和呆板的評估模式。
c)運用新技術，提升征信效率，比如：利用區(qū)塊鏈，RPA等技術，在數(shù)據(jù)的獲取，信息的同步和安全性上面進行提升。
d)構建完善的征信生態(tài)體系：政府、金融機構、征信機構、企業(yè)、數(shù)據(jù)提供機構通過構建生態(tài)共享收益，避免單純投入，缺乏長久運營的基礎。
三、中電文思海輝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺-企通鏈
長期以來，中電文思海輝植根于企業(yè)，服務于產(chǎn)業(yè)，對國內的主要工業(yè)體系及服務有著深入的理解。經(jīng)過長期的積累和研發(fā)，構建了企通鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
企通鏈可以充分整合工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提升工業(yè)企業(yè)內部及工業(yè)企業(yè)之間的數(shù)字化管理，大大提升總體產(chǎn)業(yè)效率。
企通鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺包括如下子系統(tǒng)，如圖所示：
企通商：產(chǎn)業(yè)電商門戶平臺，支持C2M，B2B的采購及銷售
企通鏈核心：采購，銷售，倉儲，財務資金，管理中心，質量管理，產(chǎn)品追溯
企通橋：跨系統(tǒng)集成中間件，集成第三方系統(tǒng)
企通票、企通稅：企業(yè)進項銷項發(fā)票管理，企業(yè)稅務直通
企通融：企業(yè)對外融資平臺，對接銀行等金融機構
企通鏈——六通平臺
企通鏈又稱六通平臺，如下圖所示：
企通鏈不同于傳統(tǒng)的ERP平臺，企通鏈是基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的思想設計，企業(yè)之間的互通互動是基于以上六通思想設計，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)如同一張網(wǎng)，但彼此之間就是采購和銷售的關系，如下圖所示：
企通鏈七大模塊
企通鏈目前擁有七大模塊，分別是：管理中心、銷售模塊、采購模塊、倉儲模塊、財務資金模塊、質量管理模塊、產(chǎn)品追溯模塊，如下圖所示：
企通鏈支持SAAS模式和私有化兩種部署方式：
四、總結
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構建是一個漫長的過程，個人覺得，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構建應該作為國家策略進行總體規(guī)劃，整合全社會力量分層實施，具體可以分為以下幾個層次：
(一)國家主導進行制度改革：
主要面向企業(yè)征信體系和金融服務體系進行制度改革，包括：對公共數(shù)據(jù)的共享機制，征信評級標準，產(chǎn)業(yè)銀行的建設，產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品設計，產(chǎn)業(yè)金融風險控制機制等。
(二)企業(yè)戰(zhàn)略跟隨國家計劃部署：
政府引導，企業(yè)參與，進行產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)短板，引導資金進行投入，擴大開放，引進國際先進技術和人才參與。
(三)發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領作用：
龍頭企業(yè)通常有很強的號召力、資金實力，以及創(chuàng)新能力，通常對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起著支撐作用。
(四)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的自我優(yōu)化：
區(qū)域產(chǎn)業(yè)的自我優(yōu)化：對于產(chǎn)業(yè)聚集地，地方政府的支持作用必不可少，場地、稅收，優(yōu)質企業(yè)、金融服務互相組合，構建區(qū)域健康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。
最后，作為新的發(fā)展模式，新的發(fā)展方向，作為企業(yè)要不斷進行總結和反思，具有全局觀來推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，避免形象工程，避免盲目建設。
作者簡介
馮江
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事、中電文思海輝國內行業(yè)事業(yè)群高級副總裁。多年致力于電信、制造、政府、電力、高科技等多行業(yè)的技術開發(fā)、測試、運維等服務和行業(yè)解決方案建設，領導形成如：工業(yè)AI視覺，物聯(lián)網(wǎng)，供應鏈管理、倉儲管理、市域治理，Call Center等多套行業(yè)解決方案和產(chǎn)品，為企業(yè)提供行業(yè)解決方案和數(shù)字化轉型升級服務，希望用科技創(chuàng)造市場，用創(chuàng)新顛覆行業(yè)，用服務助力創(chuàng)新。
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